推广Ubuntu/UbuntuKylin最绝的方法是什么?

『推广Linux最绝的方法是什么』帖子的LZ提出了8个选择方案，但根据我们的经验，最好的推广Ubuntu/UbuntuKylin的方式，乃是“想办法赚钱“！

我这里有一个很好的例子。我们这里有一家星巴克（Starbucks）店，里面有一位卖咖啡的小姐（本职是文科的大学生），她从我们这里学到了使用Ubuntu的『功夫』以后，就帮她们咖啡店的顾客装设Ubuntu，每一台电脑收费50元美金。因为Ubuntu要比Windows安全也好用多了，接受她服务的还不少。这位小姐，也变成我所认识最忠实的Ubuntu信仰者之一！

整个过程当然比我以上描述的要复杂很多，而且这个方法，在中国可能行不通，但推广Ubuntu/UbuntuKylin的方法一定要包括『怎么赚钱』。如果自己无法（或不想）赚的话，也应该尽量想想怎么帮别人成功。

Linux本身是GPL开源系统，系统本身是不赚钱的，只能靠服务赚钱，而且桌面用户也不会有什么服务需求，所以想把Linux推广到PC桌面上有些困难，不像服务器那样容易。

星际快车 发表于 2013-6-3 00:27
Linux本身是GPL开源系统，系统本身是不赚钱的，只能靠服务赚钱，而且桌面用户也不会有什么服务需求，所以想 ...

不容易，才有想办法。如果很容易，机会还会留到现在吗?

恩 要有利可图{:6_126:}
利不一定是钱，但包括钱

{:3_52:}确实噢 无利可图的话 是不会吸引到商家为Ubuntu/UbuntuKylin做贡献的 光靠自愿者远远不够呀～

另外，我觉得我们这群小小优客们，对推广Ubuntu/UbuntuKylin所能作到最大的贡献之一，就是集中我们的『火力』在联想（Lenovo）上。

根据最新的报道，Lenovo跟HP几乎已经平行同为世界最大的电脑商（当然，下一次后就是Lenovo独尊了）。Lenovo每年卖差不多6千万部电脑，如果有一部分Lenovo的电脑能预装Ubuntu/UbuntuKylin，想想看可以挪出多少钱来开发UbuntuKylin?!

我觉得我们可以想办法尽量收集Ubuntu/UbuntuKylin在Lenovo电脑上的使用经验，希望能提醒Lenovo领导们的注意，同时也增加他们对Ubuntu的信心。我们还没有买过Lenovo的电脑，但以后会改变了。

ping-wu 发表于 2013-6-5 11:06
另外，我觉得我们这群小小优客们，对推广Ubuntu/UbuntuKylin所能作到最大的贡献之一，就是集中我们的『火力 ...

Lenovo 和微软签有预售合同的吧... 从神舟 这类做中低端pc厂商入手 才是上策,毕竟能节约不少成本,而且神舟的好多本本 原来就有预装ubuntu的先例!

suiang 发表于 2013-6-5 13:46
Lenovo 和微软签有预售合同的吧... 从神舟 这类做中低端pc厂商入手 才是上策,毕竟能节约不少成本,而且神舟 ...

微软是最『欺善怕恶』最典型的一个例子，但它对电脑的厂商，又有几乎绝对的『控制权』。小厂商（尤其是台湾的厂商）对微软怕得要死（微软的最常用的手段就是，你不听我的，我就增加你Windows的授权金，小厂商根本不敢有什么动作）。

联想（Lenovo）就不同了，马上就要变成世界最大的电脑公司了，微软才不敢动Lenovo呢，这也是我们最大的希望。

台湾的电脑厂商，唯一敢跟微软说不的就是华硕（ASUS）。大家可能还记得，当华硕的小笔电（Netbook computers）刚出来的时候，有一部分是搭配Linux，但是他们搭配错了--ASUS选的是 Corel Linux 系列的产品，使用者经验太少了，很多软件的缺点都是卖出去以后才发现，ASUS的售后服务人员在Linux desktops这方面也完全没有足够的训练。因此，预装Linux的小笔电退货的情形非常严重，从此以后电脑厂商再也不敢提Linux了。

当初ASUS如果选的是Ubuntu的话，因为Ubuntu所累积的使用者经验以及背后的靠山要比Corel Linux强太多了，今天小笔电跟Linux桌面的局面，可能完全改观了。这也是我们对麒麟最大的指望！希望麒麟能创造一个最少3赢（厂商赢，Ubuntu赢，使用者大众也赢）的局面！

联想变成这么大了，我保证他们的领导一定天天在想： 完全跟着微软的屁股后面走是不是符合公司的长期利益（最新Windows 8的大失败应该给联想的领导一个很大的警惕）？ 微软是不是已变成联想的瓶颈？当然啦，联想也有他们的Linux desktops的研究人员（就跟华硕也有他们的Linux 研究工程师一样），但他们的接触面绝对不会有我们广，决定也不见得就是对的。我们可以做到的，就是尽量提供我们使用Ubuntu/UbuntuKylin的经验，资讯总是越多越好。